Considerações iniciais · ⚠️ Manual do Aluno (leitura obrigatória)
1. Boas-vindas
≈ 2 min de leitura
Ouvir a aula narrada≈ 3 min · na voz do instrutor
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Este curso vai ajudar você a criar as condições para a sua equipe se engajar, com o que está ao alcance de uma chefia pública: sem poder de dar aumento, contratar ou demitir, dentro das regras de e com equipes de diferentes.
Ele é uma oficina prática. No Módulo 1, você monta o mapa da sua equipe: a equipe que você lidera hoje, a que vai liderar ou, se ainda não chefia ninguém, a equipe da qual faz parte. A cada módulo, usa uma ferramenta em Word ou Excel e faz uma atividade com essa equipe. No fim, junta tudo no projeto final, o Plano de da equipe em 90 dias, para conversar com a equipe e com a sua chefia.
O curso foi pensado para quem lidera gente no serviço público, com ou sem cargo: chefias de setor, coordenadores, supervisores, líderes de equipe e de comissão, e quem acaba de ser designado e quer se preparar. Não é preciso ser especialista: todo termo é explicado na primeira vez.
Este é um curso apartidário e sem receitas milagrosas. Ele usa pesquisas conferidas sobre motivação no trabalho, sempre contadas com as nossas palavras e com a fonte indicada, e o que cabe na rotina de uma chefia pública. Os casos das aulas são fictícios: a Prefeitura de Vegas, a chefe Camila, o diretor Otávio e a equipe não existem. A Constituição e as leis nacionais, conferidas no texto oficial em outubro de 2026, valem para todos os entes. Já o estatuto dos servidores, o , a , as licenças, o , a substituição da chefia e a capacitação variam por esfera e por órgão: confira sempre os do seu.
Ao final, você será capaz de:
- separar o que você controla, o que influencia e o que não depende de você, e liderar uma equipe com vínculos diferentes sem errar na forma;
- conhecer o que motiva cada pessoa da equipe, com base no que a pesquisa conferida diz sobre motivação no trabalho;
- reconhecer o trabalho de forma específica, justa e rápida, sem dinheiro, sem e sem promessas;
- conduzir reuniões individuais, combinar metas claras, dar sem e acompanhar a avaliação de desempenho sem susto;
- organizar o trabalho para que ele tenha sentido, separar regra de costume e delegar por níveis;
- perceber a sobrecarga e os sinais de esgotamento, conduzir uma e saber para onde encaminhar, sem diagnosticar;
- cuidar do da equipe com acordos, rituais e uma pesquisa de clima simples, e atravessar mudanças com a equipe;
- montar o plano de liderança da sua equipe para 90 dias, com , poucos indicadores, a e o cuidado com você.
Carga horária: 20 horas · Acesso: as Considerações iniciais e o Módulo 1 são abertos a quem tem conta no Clube; o curso completo e os modelos em Word e Excel exigem acesso ao curso · Certificado: sim, com código de verificação.