Gestão e Controle
Processos, orçamento, indicadores, auditoria e a relação com os órgãos de controle.
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Processo parado entre setores: o que destrava?
Todo mundo conhece o processo que entra num setor e parece cair num limbo. O que tem dado certo no seu órgão para dar fluxo: prazos internos, painel com a situação dos processos, reunião rápida semanal, metas por setor? Conte uma prática que funcionou (ou uma que não funcionou, que também ensina).